收购海外公司可以提供配套服务、邀请经济学家为企业扫清心理障碍……虽然位于东区盛景尚峰的办公室尚未装修完，但近段时间中山海丝路投资促进服务中心有限公司总经理陈念淳已经在启动一系列部署。由其负责运营、在全国率先推出的“双平台”模式，正借助细化的计划加速落地。

  “双平台”模式的背后，蕴含着中山众多企业谋求资本跨境运作、产能跨境转移的强烈意愿。另外，随着供给侧结构性改革的大幕拉开，慢慢的变多中山企业也从优化结构的角度作出了全球化战略部署。

  来自中山市商务局的统计多个方面数据显示，截至6月30日，中山经备案（核准）共对24个国家和地区进行直接投资147宗，累计实现非金融类对外直接投资16.3亿美元，而今年上半年新增对外投资额已达去年全年的1.8倍，中山企业走出去的热情持续高涨。

  据市商务局相关负责的人介绍，早于1986年中山就在香港设立第一家境外企业。“十二五”期间是中山境外投资的快速增长期，2011—2015年全市新增境外投资项目90宗，投资总额7.6亿美元。

  自2015年开始，欧美经济的持续低迷为企业以低价并购优质资产提供了机会，中山企业走出去的步伐进一步加快。据统计，2016年1—6月全市新增非金融类境外投资金额7.24亿美元，其中新项目3.9亿美元，增资项目3.34亿美元。上半年新增对外投资额已达到去年全年的1.8倍，是去年同期的23倍。

  香港历来是中山的传统出口市场，也是早年中山企业对外投资合作的主要目标市场。截至目前，中山企业合计对香港投资82宗，投资额10亿美元，占全市对外直接投资总额的61.3%。但伴随着走出去步伐的加快，近年来企业的境外投资目的地已经“跳出香港”，不断向别的市场延伸：

  在管桩行业内排名亚洲第二的广东三和管桩有限公司，近期在越南启动了跨国投资的前期调研。该企业董事会秘书何先军和记者说，近年来三和管桩的对外扩张分为两路：在国内，主要是通过全资收购做到“短平快”全面抢占市场；在国外，主要考虑获取先进的技术、运营经验和成熟消费市场。

  作为全球某知名日化巨头的合作方，联昌喷雾泵有限公司的客户遍布全球，其投资1500万美元在泰国兴建的生产基地上月正式实现投产。“在东南亚设厂能节约原料、成品的运输成本，人力成本也比中国要低一些，综合看来大约能节约5%到10%。”联昌喷雾泵有限公司经理黎就林介绍说。

  一方面，加快自动化、智能化，逐步的提升生产效率，实现全球共同利益最大化；另一方面则通过产业并购开展外延式扩张，加快产业升级步伐，走向世界参与资源优化配置……从美国、德国、英国到加拿大，中山企业扩张的版图不断向世界核心技术的领域延伸，慢慢凸显出其链接创新资源的全球化战略。

  7月，棕榈股份完成中国A股上市公司参与收购英超球队的首笔交易，成为“英超概念第一股”；8月，在海外并购中频频出手的大洋电机，又向巴拉德支付股份认购款2830万美元并完成交割，其瞄准的是巴拉德在氢燃料电池方面较强的研发及生产实力……

  今年夏天的国际长期资金市场，来自中山的非公有制企业频频作出惊人举动。统计显示，非公有制企业投资项目数量占全市境外投资项目数量已达到72%，投资总额占全市境外投资总额的73%。

  另外，伴随着非公有制企业投资实力日趋雄厚，中山的境外投资正从以往试探性小额投资，发展到超千万美元大额投资。如木林森参与的中国财团成功赢得欧司朗光源业务朗德万斯的竞标，便是较具代表性的案例。

  根据欧司朗的公告，关于朗德万斯的收购事宜计划在2017财年完成并通过有关部门的批准。而朗德万斯与欧司朗的协议规定，前者在产品层面能够继续使用欧司朗（OSRAM）和喜万年（SYLVANIA）品牌。作为交易的一部分，欧司朗和木林森将建立战略供求关系。欧司朗位于马来西亚的新LED芯片厂投产后，木林森计划从该厂进行年度采购。此番强强联合，业界一致认为木林森将因此跻身世界三大LED巨头行列。

  谈及这起大额收购，木林森股份有限公司副总裁林纪良向记者进一步阐述了公司的战略布局：向上游整合，确保核心供应链及专利技术保护；向中游横向扩张，确保在封装环节的强势主导地位；向下游应用的配套、总装、品牌及渠道延伸，建立一个全球化的照明产业链条。

  资金资本输出了，先进的技术回来了——作为全球最具创造新兴事物的能力的照明公司之一，百年企业欧司朗拥有多项世界领先的专利，企业自身有很强大的开发团队。林纪良近日透露，木林森或将利用好上述团队，与政府部门合作在中山打造一个世界级的照明研发中心。

  伴随着走出去步伐的加快，中山企业境外投资领域，正从早期单一的贸易公司逐步向建立境外生产基地、设立境外营销网络、研发技术中心、股权并购、工业园区等多元化方向发展。

  比如中山联昌喷雾泵有限公司、中山长虹电器有限公司在泰国、巴基斯坦等国家建立境外生产基地；广东奥科特新材料科技股份有限公司在阿联酋设立境外营销网络；广东明阳风电产业集团有限公司在丹麦设立明阳风电欧洲研发中心等。

  不过也正如黎就林所说，海外投资当前仍面临许多“未知”的风险。为进一步契合企业需求，完善“走出去”综合服务体系，中山正在积极探索打造投资“双平台”——在海外设立经贸合作区（如尼日利亚工业园），同时在中山市内设立“走出去”综合服务中心，通过发挥服务中心与境外经贸合作区紧密联系的优势，实现境内外双平台的成功互动和对接，持续推动中山企业“走出去”。

  陈念淳表示，在海外端中山市企业拥有工业园区，能提供土地、管理服务等资源。在国内，综合服务中心将会提供专业团队服务，做好企业“走出去”前期咨询服务，包括先让他们落户服务中心进行孵化，再走出国门到海外进行投资。

  目前服务中心已完成注册，并在近期正式运营，为企业到海外投资提供孵化、投资管理、顾问咨询等一系列专业服务。同时，服务中心将吸引一批对外投资母公司落户中山，形成对外投资总部经济效应；二是建设“走出去”综合服务信息平台，为企业“走出去”相关业务提供政策咨询、业务指南、信息共享等公共服务。

  境外经贸合作区也是对外投资的一种新模式，有利于发挥企业集群优势，降低海外投资风险。据悉，中山也将总结企业在尼日利亚工业园区建设和管理方面的经验和教训，积极探索在别的地方建设经贸合作区的可能性和操作性，吸引和带动产业条件吻合的中山企业或上下游配套产业进驻，为全市企业集群式“走出去”搭建高效的境外平台。

  面对企业高涨的境外投资热情，中山市委、市政府近年也不断调整“走出去”工作思路，为公司可以提供更有力的支持。

  记者获悉，中山已经起草制订了《关于加快“走出去”发展的策略的实施建议》并经市政府同意，于3月28日正式出台。另外，今年以来中山还加大了对“走出去”的政策支持。

  一是加强对国家、省各级的“走出去”政策扶持资金的宣传力度，举办“走出去”专项资金培训会，积极协助企业争取国家和省各类政策性扶持资金。今年已协助全市企业申请广东省2016年内外经贸发展与口岸建设专项资金“走出去”事项近1280万元；

  二是加大市级财政支持，中山新设1000万的“走出去”专项资金，鼓励市内企业组织多种形式的对外投资合作活动。今年6月，资金管理办法经市政府同意正式出台，目前正在组织企业申报阶段。返回搜狐，查看更加多